Objetivos Específicos
Identificamos los principales competidores y mapeamos las acciones que están realizando en relación con los criterios ASG. Basado en eso identificamos y alineamos objetivos específicos en los cuales trabajar y comunicar al entorno.
Por ejemplo:
KPIs
Construimos un set de indicadores claves que sean relevantes y de interés para tu empresa y sus stakeholders y te proporcionamos la guía para su monitoreo.
Economía Circular
Identificamos oportunidades de mejora, optimización de procesos y adopción de prácticas sostenibles para disminuir el impacto ambiental de los productos que ofreces.
Huella de Carbono
¿Cómo te ayudamos?
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Medir la participación de la empresa al cambio climático a través del cálculo de la Huella de Carbono organizacional.
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Metodología de cálculo utilizada será en base a la norma ISO, Protocolo GHG y PAS 2050.
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Se podrá tomar año calendario o año fiscal según sea más conveniente para la empresa.
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Alcance 1, 2 y 3.
Proveedores Sostenibles
¿Cómo te ayudamos?
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Alineamos a los proveedores con las expectativas de sus clientes.
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Nivelamos conocimiento de sostenibilidad empresarial y buenas prácticas.
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Los preparamos para las evaluaciones SMETA y ECOVADIS
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Construimos documentos clave
Diagnóstico
La Evaluación de Impacto es un instrumento práctico que permite diagnosticar el desempeño de tu empresa en áreas clave, identifica oportunidades de mejora y construye una ruta alineada a los desafíos actuales y los objetivos de la empresa.
Utiliza indicadores validados a nivel internacional, adaptados al contexto latinoamericano y a la empresa.
Más que una evaluación, es una base sólida para tomar decisiones informadas y sostenibles.
¿Cómo te ayudamos?
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Alineamos expectativas
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Nivelamos el conocimiento
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Sensibilizamos a los diferentes equipos
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Diagnosticamos el desempeño social, ambiental y de gobernanza
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Guiamos en cada fase del proceso
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Entregamos la ruta a seguir
Implementación
Al alinear las expectativas de los grupos de interés con el modelo de negocio y la estrategia a largo plazo se debe tomar la decisión estratégica de cerrar las brechas de sostenibilidad identificadas a partir de un diagnóstico inicial no correr el riesgo de perder mercado, credibilidad y oportunidades. Cerrar las brechas implica integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones, alinear a la organización, involucrar a la cadena de valor y medir los indicadores clave.
Este es el paso necesario para transformar la sostenibilidad en una ventaja competitiva real.
¿Cómo te ayudamos?
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Identificamos el alcance
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Priorizamos las acciones clave
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Acompañamos la implementación de las mejoras y buenas prácticas
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Construimos documentos clave
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Hacemos el monitoreo del proceso y activamos acciones correctivas
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Entregamos el reporte final de cierre
Certificación B
El diagnóstico se realiza con un instrumento práctico que permite diagnosticar el desempeño de tu empresa en áreas clave, identifica oportunidades de mejora y construye una ruta alineada a los desafíos actuales y los objetivos de la empresa.
Utiliza indicadores validados a nivel internacional, adaptados al contexto latinoamericano y a la empresa.
Acompañamos a cerrar las brechas de sostenibilidad identificadas a partir de un diagnóstico inicial lo que implica integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones, alinear a la organización, involucrar a la cadena de valor y medir los indicadores clave.
¿Cómo te ayudamos?
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Alineamos expectativas
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Nivelamos el conocimiento
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Sensibilizamos a los diferentes equipos
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Diagnosticamos el desempeño social, ambiental y de gobernanza
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Entregamos la ruta a seguir
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Te acompañamos en su implementación
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Te preparamos para la auditoría
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Te apoyamos durante las reuniones con Sistema B y B Lab
